La formation et le développement professionnel
Du concept au concret…
Développer les connaissances, les compétences et les aptitudes, liées à une mission, une fonction ou un métier, ne suffit plus.
Les collaborateurs et les équipes attendent désormais un accompagnement de leur employabilité.
Anticiper les changements du marché du travail - bousculés notamment par l’Intelligence Artificielle - et pouvoir s’adapter aux besoins émergents devient une demande forte.
Entre hard skills et soft skills, la formation s’inscrit dans une dynamique de transformation, qui nourrit l’expérience collaborateur.
Au service des enjeux stratégiques de l’entreprise, le développement professionnel représente un levier indispensable pour :
- révéler le potentiel individuel et collectif ;
soutenir l’épanouissement et la performance des collaborateurs.
Chez Be.A.Ba communication, la formation n’est pas un « passage obligé » plus ou moins réussi. C’est une expérience positive et stimulante qui permet de progresser et de renforcer sa confiance.
Nos parcours sur mesure sont adaptés à vos enjeux, à vos objectifs et à vos projets. Ils sont conçus et animés autour des 4 piliers de l'apprentissage : l'attention, l'engagement actif, le feedback et la répétition.
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L'attention est un processus actif, stimulé par l'émotion qui entretient des liens étroits avec la mémoire. Il s'agit de faire réussir les participants pour susciter une émotion positive et leur donner envie de continuer.
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L'engagement actif est basé sur l'interactivité. Il est nécessaire aux participants de s'entraîner, de manipuler, de réfléchir par eux-mêmes pour apprendre.
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Le feedback est une ressource précieuse. Il est utile à chaque participant pour identifier l'erreur, comparer et progresser.
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La consolidation / répétition est nécessaire à la réactivation des connaissances et à la mémorisation. Elle permet de faire passer les acquis dans une mémoire à plus long terme et assure la montée en compétences.
- Découvrir nos offres de formation
Management et leadership
Le monde VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) est un cadre qui décrit parfaitement l’environnement actuel des entreprises et des managers.
Leurs défis sont profondément marqués par des transformations structurelles, technologiques et sociétales.
La cybersécurité et l’IA, le management hybride, l’innovation et la qualité, la collaboration intergénérationnelle,la diversité et l’inclusion ou la Qualité de vie et Conditions de travail… Autant d’enjeux sur lesquels les managers ont besoin d’être préparés.
Les métiers changent très rapidement, la fonction managériale aussi. Elle se transforme aussi pour répondre aux attentes fortes des collaborateurs autour du sens au travail et du bien-être.
Les managers ont ainsi besoin d’adopter de nouvelles postures de plus en plus agiles et d’accroître leur leadership pour activer l’engagement.
Ensemble, nous construisons un parcours sur mesure adapté à vos enjeux et à vos projets.
Pour le rendre impactant, nous le basons sur l'expérimentation et le partage de vécu. Ces allers-retours entre pratiques et objectifs de la formation constituent une modalité pédagogique essentielle qui favorise la transposition en situation réelle.
Elle permet d'ancrer les apprentissages dans le temps et appuie l'évolution des compétences comme des comportements clés.
C'est le passage à l'action qui change tout. En générant des prises de conscience, nos parcours préparent et amènent les managers à s'adapter et agir.
Ces partis pris se reflètent dans notre signature pédagogique, ETAT : Expérimentation, transposition, ancrage, transformation.
Communication et influence
La communication et la prise de parole sont au coeur des interactions professionnelles. De leur efficacité dépendent la qualité relationnelle, la coopération réussie et l’engagement.
Pour communiquer avec influence et s’exprimer avec impact, la préparation est primordiale, comme l’entrainement.
La maîtrise puis le plaisir permettent d’identifier et d’affirmer son style afin de s’adapter aux différents interlocuteurs et aux situations.
Pour cela, acquérir les techniques et exploiter en particulier les trois composantes de la communication - verbal, vocal, visuel - constituent une première étape.
Comprendre et intégrer la dimension émotionnelle en constitue une seconde.
Car la communication est traversée par les ressentis et le subjectif.
Le langage ne transmet pas seulement des informations, mais aussi des états affectifs, des intentions et des nuances relationnelles.
Savoir repérer par exemple ses biais émotionnels pour les apprivoiser représente une vraie force qui donne du corps et de la puissance aux messages et aux prises de parole.
En plus, avoir la capacité à exprimer et comprendre les émotions via le langage améliore les relations interpersonnelles.
C’est un cercle vertueux qui se met en place pour produire un échange qui compte, en touchant autant le cœur que la raison.
Ensemble, nous construisons un parcours sur mesure adapté à vos enjeux et à vos projets.
Pour le rendre impactant, nous le basons sur l'expérimentation et le partage de vécu. Ces allers-retours entre pratiques et objectifs de la formation constituent une modalité pédagogique essentielle qui favorise la transposition en situation réelle.
Elle permet d'ancrer les apprentissages dans le temps et appuie l'évolution des compétences comme des comportements clés.
C'est le passage à l'action qui change tout.
Ces partis pris se reflètent dans notre signature pédagogique, ETAT : Expérimentation, transposition, ancrage, transformation.