Mon accompagnement

Comment puis-je vous aider ?

Coaching

Accompagnement spécifique de dirigeants : Executive coaching pour aligner vision, posture et discours et développer « l’Executive présence ».

Coaching individuel : coaching d’évolution, d’adaptation, de redéploiement professionnel, de résilience pour révéler les potentialités dans le cadre de défis professionnels.

Coaching de projets : pour les leaders d’un Comité de pilotage, les acteurs et managers du changement, les responsables de projets transverses afin de mobiliser l’énergie, d’unifier un groupe à « temps partiel, » et de s’engager ensemble sur des enjeux collectifs.

Coaching collectif : pour les Comités de Direction et les Comités Stratégiques afin d’opérer différemment, et de faire converger l’individuel / collectif.

Codéveloppement professionnel

Conduite d’un processus en 6 étapes pour apprendre à réfléchir autrement, agir et identifier des espaces de solutions, nourris par l’intelligence collective. Il peut servir une grande variété d’objectifs, individuels / collectifs, en lien avec un projet, une préoccupation ou une problématique…

Publics :
tous types de fonctions et de métiers (managers, chefs de projets, Comités de pilotage, réseaux de contributeurs).

Facilitation

Programme de développement de la créativité et de l’intuition via les ressources de l’intelligence collective.

Séminaire d’équipe pour renforcer la cohésion, l’appartenance et initier de nouvelles pratiques.

Formation

Conception et animation d’ateliers pour différents publics, et spécifiquement pour les managers et les communautés managériales (appréciative inquiry…).

Elaboration et animation de parcours de formation : communication, management, accompagnement au changement, efficacité professionnelle.

Mentorat

Accompagnement des collaborateurs dans le développement de leurs compétences(hard skills et soft skills) et postures.

Publics :
– les managers.
– les équipes des Directions de la communication.